Melhore a eficiência de sua cadeia de fornecimento com o gerenciamento de frete LTL


Visão Geral

Opções convenientes de coleta e entrega; uma maior demanda por visibilidade precisa e em tempo real de seus pedidos; e opções de compra de transporte fáceis de usar e de baixo custo — todos estão levando os consumidores a exibir expectativas mais elevadas em relação à sua experiência de compra.

A frequência de embarque terá que aumentar para atender às expectativas dessas demandas crescentes, exercendo pressão sobre os expedidores. Como expedidor, você precisa de uma abordagem multimodal, sem interrupção, com flexibilidade para gerenciar tanto remessas planejadas como não planejadas. Você precisa de uma estratégia de gerenciamento de frete de carga fracionada (LTL). 

Alavancar um conjunto de soluções para o transporte de frete LTL é o pilar de uma estratégia de sucesso da cadeia de fornecimento. Com pressões adicionais, como o aumento da frequência de embarque, é importante para as empresas compreender o papel do gerenciamento de fretes LTL dentro de sua cadeia de fornecimento.

Aqui estão quatro idéias úteis a serem consideradas ao construir sua cadeia de fornecimento LTL.



Alinhar varejistas, fornecedores e provedores é vital

As mudanças de comportamento do consumidor não se limitam apenas a experiências de compras na loja ou on-line. Os consumidores exigem mais dos varejistas — e os varejistas precisam atender às exigências do comércio eletrônico, incluindo uma infinidade de opções de entrega (por exemplo, retirada na loja, entrega em domicílio, locais de entrega). Estas e outras opções significam desafios adicionais para que os varejistas tenham fornecimento no local certo e no momento certo.

Muitos varejistas também apertam o controle sobre seu estoque à medida que reestruturam suas cadeias de fornecimento para ter sucesso no mercado. E eles esperam mais dos fornecedores do que nunca. É por isso que os tempos de trânsito são mais curtos, as janelas de entrega são menores e as taxas de não conformidade são mais altas — especialmente para os grandes varejistas nacionais. E se não for tratado adequadamente, os expedidores despreparados podem enfrentar consequências a longo prazo.

Alinhe seu cronograma de produção com as janelas de entrega e os tempos de trânsito. Quanto mais você puder ter essas partes de sua cadeia de fornecimento alinhadas, mais fácil se torna a gestão do frete LTL. Os requisitos de conformidade do varejo certamente continuarão a mudar a maneira como os fornecedores entregam aos varejistas. Considere adicionar estratégias adicionais de otimização de modo, como um programa de consolidação de varejo em sua estratégia de transporte.

A consolidação do varejo pode ajudar a melhorar a velocidade de entrega, o que é crítico em tempos de interrupção, e especialmente na entrega de bens essenciais. Você pode recorrer à consolidação do varejo para melhorar seu desempenho na entrega pontual, alinhar-se com iniciativas específicas de conformidade do varejista e acrescentar conectividade entre os parceiros da cadeia de fornecimento (pense em varejistas, fornecedores, fabricantes, transportadores e consolidadores). É também uma forma de aumentar a economia de custos para os negócios LTL ou a nível de pedidos. Muitos expedidores também descobrem uma redução no tempo total de entrega, o que, por sua vez, pode reduzir os custos de transporte do estoque.

Você pode até notar uma melhora no ciclo cash-to-cash que leva a lucros, porque seus produtos saem mais rapidamente dos livros em uma base pré-paga. Estes benefícios também podem aumentar sua capacidade de abordar com precisão as métricas que os varejistas usam para avaliar o desempenho, o que leva a menos faltas nas entregas e reduz os incidentes de falta de estoque.

Flexibilidade e otimização de modo são necessárias para aumentar a frequência de embarque

À medida que a frequência dos pedidos aumenta, os tamanhos dos pedidos tendem a diminuir — e nem todo embarque requer um caminhão cheio. A maioria das empresas, desde pequenas empresas até as maiores do mundo, alavancam vários modos de embarque de cargas que não enchem um caminhão inteiro.

Se a carga do caminhão fosse a única opção, as empresas teriam que esperar até que a demanda chegasse a um ponto em que pudessem enviar um reboque completo. A única outra opção seria enviar um reboque com espaço vazio, o que desperdiça dinheiro, combustível e tempo.

Soluções de carga fracionada como consolidação e transportadora comum LTL — varejo, temperatura controlada e consolidação a seco — resolvem esta questão emparelhando seu frete com o frete de outras empresas. Em vez de esperar para encher um caminhão cheio de mercadorias, sua empresa pode enviar frete sempre que for necessário. Ser capaz de enviar remessas menores melhora a eficiência, reduz os custos e leva a clientes mais felizes graças à redução do tempo de envio.

Quando se trata de opções de serviço, as soluções LTL também oferecem maior flexibilidade. Opções especializadas como coleta e entrega interna, portões de elevação, refrigeração, manuseio especial, proteção contra congelamento e muito mais podem atender melhor às suas necessidades exclusivas e às de seus clientes. Ao construir uma estratégia de cadeia de fornecimento, estas características são fundamentais na avaliação de um prestador de serviços. Certifique-se sempre de obter as cotações de frete LTL que funcionarão melhor para você.

A importância do rastreamento de embarque

O conhecimento é poder — no mundo cada vez mais interconectado das cadeias de fornecimento. As transportadoras de qualidade LTL fornecem atualizações de rastreamento em tempo real para atrasos, entregas, pickup, paradas e muito mais. Saber onde seu frete está agora, e onde vai estar, significa mais oportunidades para melhorar o desempenho e a eficiência em toda a sua cadeia de fornecimento.

Use dados de embarque e ferramentas de visibilidade de frete para determinar as necessidades de espaço de armazenamento, planejar o trabalho, preparar-se para futuros embarques, tendo uma perspectiva clara sobre onde seus produtos estão agora e onde eles estarão.

Melhorando sua estratégia de gerenciamento de fretes LTL

Você não pode planejar cada possível interrupção, mas sua estratégia de gerenciamento de fretes LTL deve acomodar a maioria das situações. Com um cronograma de transporte definido e alinhamento entre o varejista e seu fornecedor, você deve desenvolver custos definidos para a elaboração do orçamento — para não mencionar custos mais baixos devido à maior previsibilidade. O serviço deve, então, melhorar de forma correspondente, e as exceções diminuírem. E, se as coisas saírem do caminho certo, certifique-se de ter os recursos e a experiência necessários para gerenciar exceções e fornecer as soluções ideais.

Além da tecnologia, você precisa dos especialistas certos em cadeia de fornecimento disponíveis para ajudar a coordenar sua estratégia de remessa parcial. A C.H. Robinson está aqui para ajudar a acrescentar o gerenciamento de frete LTL à sua estratégia de cadeia de fornecimento. Com nossa experiência e conjunto de serviços LTL, expedidores como você obtêm soluções mais inteligentes que atendem às crescentes expectativas dos consumidores, melhoram a eficiência, se ajustam às suas necessidades exclusivas e aumentam a velocidade.

O uso de soluções LTL para melhorar suas cadeias de fornecimento não pode esperar. Os clientes esperam uma maior capacidade de resposta e entregas mais rápidas a cada dia que passa. Controle seus custos e melhore os prazos de entrega através de nossa vasta rede de capacidade — LTL, consolidação e encomendas. Fale conosco para saber como nossas soluções de LTL podem beneficiar sua estratégia de cadeia de fornecimento.