Expedidores com temperatura controlada — Aumente a eficiência da sua cadeia de fornecimento


Visão Geral

Em qualquer ambiente, os influenciadores internos e externos afetam regularmente a eficiência da cadeia de fornecimento, enquanto a maior necessidade de adaptabilidade e agilidade torna isso uma proposta ainda mais difícil. Isto é particularmente verdadeiro para empresas que lidam com transporte marítimo com temperatura controlada, pois o transporte de cargas sensíveis sempre torna o timing mais crítico. Encontrar maneiras de permanecer flexível é fundamental para manter a eficiência e a segurança enquanto se lida com influenciadores como novas restrições e processos operacionais em contínua mudança.

 


Implementar iniciativas estratégicas em seu gerenciamento de inventário

Compreender onde o mercado de fretes está em seu ciclo — e quando ele voltará a se deslocar — começa por compreender quais forças de mercado estão impactando a capacidade atualmente disponível.

Estas influências externas diminuem e fluem com o tempo, cada uma contribuindo para a tensão e a falta de capacidade. Assegure-se de que sua estratégia de transporte seja forte, levando em conta muitas situações diferentes, mas permaneça flexível quando as interrupções mudam rapidamente o equilíbrio — tornando a capacidade mais ou menos disponível do que o previsto.

Descobrir gastos desnecessários

Os embarques relativamente previsíveis podem ter prazos de entrega mais curtos. Pesquisas recentes conduzidas pela C.H. Robinson, MIT e TMC, uma divisão da C.H. Robinson, confirmaram que o prazo de entrega é importante quando os padrões das propostas são menos previsíveis.

Nossa pesquisa mostra que o tempo de espera pode ser tão curto quanto um ou dois dias onde o padrão de demanda era altamente previsível. Este alto nível de previsibilidade permite que os prestadores de serviços planejem a capacidade nestas pistas mesmo antes do recebimento da proposta, o que os torna mais propensos a aceitar o frete.

No entanto, o aumento do tempo médio de espera para dois a cinco dias em rotas com variabilidade de demanda pode aumentar a aceitação da primeira licitação e manter os custos de transporte de caminhões no plano ou mais próximo dele.

Garanta as opções de capacidade que você deseja através das condições do mercado

Aproximadamente 59% das transportadoras nos Estados Unidos possuem e operam seus próprios equipamentos. Isto faz com que a capacidade disponível de equipamentos no mercado de carga de caminhões dos Estados Unidos seja altamente fragmentada.

É fundamental entender quando e como engajar transportadoras de todos os tamanhos — de mais de 4.000 operações de caminhões a proprietários/operadores, não importando suas necessidades de transporte. Segmentar um portfólio de fretes pelos atributos dos fretes proporciona um alinhamento com as capacidades e interesses do mercado. Estas estratégias de transporte contribuem para a melhor experiência que qualquer mercado pode oferecer.

Melhoria da visibilidade holística e detalhada

Evidências anedóticas sugerem que as transportadoras têm expedidores para os quais preferem transportar e para os quais os consignatários entregam. As características definidas desses “expedidores favoritos” foram debatidas por algum tempo. A pesquisa qualitativa inicial sugere que os "expedidores favoritos" se beneficiam de melhores preços e serviços.

Pesquisas da C.H. Robinson, da Universidade Estadual de Iowa e da TMC descobriram que uma das características mais importantes do expedidor para se tornar um “expedidor favorito” é estar ciente e reduzir o tempo de permanência das transportadoras. Agendamento de reuniões, carga e descarga ao vivo em menos de duas horas, e reboques de carga são algumas formas de diminuir o tempo de permanência.

Obtendo uma visão específica da volatilidade da demanda

Não importa o setor, o tamanho da empresa ou os gastos gerais com transporte — é importante manter esses insights em mente para uma estratégia de transporte forte e resiliente:

  • As forças de mercado diminuem e fluem com o tempo, preste atenção em como as mudanças de oferta e demanda afetam a força de sua estratégia de transporte
  • A capacidade de carga dos caminhões americanos é altamente fragmentada, entenda quando e como contratar transportadoras de todos os tamanhos
  • O tempo de envio (lead time) é importante, especialmente quando os padrões das propostas são menos previsíveis
  • Os expedidores e consignatários favoritos têm baixo tempo de permanência, reduzem proativamente o tempo de permanência para obter melhores preços e serviços

O mercado de transporte está em constante mudança, assim como as tarifas de frete. Trabalhe com um fornecedor como C.H. Robinson que possa atender de forma confiável todos os seus serviços de logística e necessidades tecnológicas hoje e no futuro.

Ser sempre adaptável

Soluções que já existem há algum tempo podem não fazer mais sentido com base em mudanças em seu negócio ou no mercado, porque qualquer número de influências na oferta e na demanda pode afetar seus esforços de eficiência com temperatura controlada.

Você pode querer considerar a terceirização do gerenciamento da cadeia de fornecimento como uma solução. Uma terceirização de qualidade não só pode reduzir os custos de recursos e aumentar a eficiência através de uma otimização especializada, como também trabalhar com uma cadeia de fornecimento terceirizada, confiável e alinhada pode oferecer a flexibilidade de que você precisa, reduzindo o tempo e a energia necessários dos operadores de loja para gerenciar pedidos de compra e lidar com reclamações.

Escolha cuidadosamente seus provedores e fornecedores. Concentre-se naqueles que oferecem comunicação clara e estão dispostos a colaborar na solução certa para seu negócio — não uma abordagem de tamanho único. A colaboração combinada com a escala para oferecer novas tecnologias e executar os avanços em transporte com temperatura controlada, armazenagem refrigerada e outras áreas operacionais pode diferenciar seu negócio.

Sua cadeia de fornecimento com temperatura controlada tem um potencial ilimitado. Há sempre oportunidades para maior eficiência e redução de custos. Conforme as empresas e o mercado mudam e evoluem, criar a cadeia de fornecimento mais eficiente possível ajudará você a fazer mais com menos, atender às demandas dos consumidores e adaptar-se rapidamente às mudanças.

Independentemente da área de eficiência da cadeia de fornecimento em que você optar por se concentrar primeiro, mantenha uma mentalidade adaptável em sua abordagem e se posicione melhor para superar as interrupções no mercado.