Navisphere Vision: dimostrazione live

Salve, mi chiamo Chris Cutshaw, e sono un account manager globale presso TMC, che è una divisione di C.H. Robinson. TMC è la divisione di C.H. Robinson che si occupa di tecnologia e servizi gestiti focalizzata sulle integrazioni 4PL, ed i grandi mittenti globali. Questo mittente è Microsoft ed sono il responsabile della gestione di questo account. Per coloro che non lo sapessero, C.H. Robinson ha [oltre] 15.000 dipendenti a livello globale, con ricavi pari a 15 miliardi di dollari nel 2017.L'anno scorso abbiamo modificato la dichiarazione relativa alla nostra visione aziendale per indicare che vogliamo accelerare il commercio sulla piattaforma di supply chain più potente al mondo. E crediamo di poterlo fare con le relazioni e la scala che abbiamo già costruito in oltre cento anni di attività.

Quello che voglio mostrarvi oggi, insieme alla collaborazione dei nostri clienti e alle informazioni approfondite degli utenti che hanno utilizzato questa applicazione, rappresenta l'investimento che stiamo facendo nella dichiarazione della nostra visione aziendale. Quindi , sono qui per fare una dimostrazione di Navisphere Vision in modo molto creativo. In soli 7 minuti vedrete le sue origini, come abbiamo creato questa applicazione e poi la vedrete all'opera. Si tratta di una dimostrazione con dati operativi live, quindi spero di ottenere punti bonus perché uso informazioni reali. Quello che potete vedere sullo schermo è la supply chain di Microsoft visualizzata a livello globale. Contiene tutto l'inventario in transito e quello fermo presso i DC nonché presso i negozi fisici e i produttori a contratto. Abbiamo collaborato con Microsoft alla fine del 2016 per pensare ad un modo migliore di gestire una complessa Supply Chain Globale con la tecnologia disponibile oggi.Volevamo cioè utilizzare ciò che tutti noi vediamo in tutti i settori grazie alla trasformazione digitale.

Gli obiettivi di questo prodotto sono piuttosto semplici. Sono tre: il primo è che in qualsiasi momento vogliamo essere in grado di sapere dove si trova ogni articolo nell'inventario in un ambiente globale e dinamico. Il secondo, è che vogliamo gestire milioni di transazioni, e sono circa 5 milioni al giorno solo per Microsoft, da fonti molto diverse, tramite l'analisi predittiva e l'architettura del machine learning, in modo che quando si verificano eventi omogenei, possiamo iniziare a inserirli nel modello per identificare i difetti mentre procediamo. E, infine, il terzo: vogliamo identificare le interruzioni della supply chain in modo da poter essere proattivi, come è successo per questa presentazione per la quale abbiamo utilizzato l'hotspot sul nostro telefono, invece che riattivare il wi-fi che non funzionava.

Allora, tuffiamoci nella dimostrazione. Quello che vedete sullo schermo sono un sacco di colori e un mucchio di numeri e cifre. I numeri indicano la quantità di spedizioni in movimento in ciascuna regione. I colori mostrano la performance della spedizione in termini di rispetto delle date concordate. Il verde significa che siamo puntuali, ciò vuol dire che rispetteremo esattamente la data concordata. Il blu significa che siamo anticipo, mentre il rosso indica che siamo in ritardo. Il giallo significa che grazie alle nostre fonti di informazione abbiamo identificato dei potenziali rischi nella spedizione durante la determinazione dell'ETA. E andando ad approfondire, si può vedere che vengono mostrate le suddivisioni e che il sistema analizza ogni regione, in modo da offrire un maggior livello di dettaglio man mano che si procede. Le navi in movimento vengono monitorate in tempo reale ogni tre ore, tramite il ping dell'API di terze parti. Lo stesso metodo viene utilizzato per monitorare gli aerei mentre sono in volo. Siamo in grado di associare ogni singolo mezzo di trasporto monitorato ad un prodotto fisico specifico.

Ora vi mostrerò molto velocemente un esempio. Analizziamo questo container che è diretto a Venlo, nei Paesi Bassi. Posso visualizzare i dettagli e vedere che questa specifica nave trasporta quattro dei nostri ordini. E posso vedere le merci specifiche. Questo ordine specifico che abbiamo consolidato in un container è composto da 15.000 unità. E posso vedere che si tratta di accessori per l'Xbox One diretti verso un DC.

Solo per darvi la riprova della posizione , ho utilizzato un'altra fonte, un sito di monitoraggio, e come potete vedere la posizione della nave è assolutamente corretta; trasmettiamo questa informazione al destinatario in modo che possa sapere esattamente quando deve pianificare il personale per la ricezione della merce.

Inoltre, monitoriamo i voli in tempo reale. Allora, vi mostrerò rapidamente un esempio, fatemi rimuovere questo filtro. Abbiamo diversi filtri personalizzabili dai nostri clienti per visualizzare la supply chain. Perciò rimuoverò questo filtro e cliccherò su un aereo, proprio qui. Così posso vedere che trasporta un Surface Pro 3.Sta viaggiando dal nostro centro in Messico all'Australia, passando per Taipei. E potete vedere che è esattamente lì che si trova quell'aereo in questo momento.

Vi farò vedere un camion e un pacco, come esempi. Quindi qui abbiamo una barra multifunzione che include diversi altri strumenti che non avrò il tempo di mostrare, abbiamo anche appena ricevuto delle notifiche dall'applicazione, come si può vedere in basso a destra.In realtà daremo un'occhiata alle collaborazioni. Stavo monitorando una spedizione e si tratta di rack di server, i grandi server su cui si basano i prodotti come Azure e il cloud computing, che vengono trasportati nei data center di Microsoft. E stavo guardando il nostro team comunicare la performance della spedizione. Quello che mi piace delle collaborazioni è che quando le guardo in dettaglio posso vedere esattamente di cosa stavano parlando, quando hanno iniziato la collaborazione. Quindi manderò loro un messaggio di incoraggiamento: "Non combinate guai!!"

Ecco, so che farà loro piacere. Quindi, possiamo entrare per visualizzare i dettagli della spedizione, e vi mostrerò che stiamo effettuando il monitoraggio in tempo reale con i dispositivi che abbiamo collegato a questi carichi completi. Dunque, posso vedere qui che questo è esattamente il punto in cui si trova la spedizione.Posso guardare la cronologia del monitoraggio e vedere tutti gli aggiornamenti GPS che stiamo ricevendo, associandoli a questi importantissimi rack di server di grande valore. Posso anche vedere molto rapidamente il traffico con i relativi movimenti della spedizione, calcolando esattamente dove si trova e facendo la previsione di dove si troverà, [incluso] il traffico e qualsiasi altro fattore di disturbo che potrebbero farle subire un ritardo.

Voglio mostrarvi molto rapidamente la funzione di ricerca, se il Wi-Fi o se la nostra connessione internet ce la fa, quindi ho 40 secondi. Lo ammetto, sono un po' un procrastinatore, non vi mentirò. Quindi ho ordinato il connettore HDMI da consegnare direttamente a questa struttura, in questo giorno. Si può vedere che è stato consegnato qui oggi alle 12:04! Perciò ho fatto centro con le tempistiche, e lo ingrandirò molto rapidamente per mostrarvi esattamente dove si trova il pacco. È stato consegnato proprio qui, ed è esattamente dove ci troviamo: si tratta di questa scatola.

Quindi, abbiamo pianificato la spedizione completa così da esternalizzare l'esecuzione. Mi restano cinque secondi, perciò vi ringrazio per il vostro tempo e non esitate a contattarci. Grazie

TMC, una divisione di C.H. Robinson, offre una dimostrazione di Navisphere Vision

Avete sentito parlare di Navisphere Vision. Ora, vediamo come funziona. Nell'ambito del Demo Day di Transparency18, abbiamo presentato le potenti intuizioni e le capacità acquisite con Navisphere Vision e una supply chain globale visualizzata. E l'abbiamo fatto rapidamente, in sette minuti.

Iniziate ad usare Navisphere Vision.