Per gli spedizionieri che stanno valutando una collaborazione con un 4PL globale o un fornitore globale di sistemi di gestione dei trasporti (TMS) che offre servizi gestiti, è importante rivedere le capacità dei potenziali fornitori per assicurarsi che dispongano delle caratteristiche e delle funzionalità ottimali per la propria attività. Queste funzionalità sono essenziali per ottimizzare le operazioni, controllare i costi e massimizzare il ritorno sull'investimento di un TMS.
Trova un fornitore che supporti le modalità di spedizione di oggi e quelle di cui potresti aver bisogno in futuro, che si tratti di carico completo, carico parziale (LTL), consolidamento, pacchi, pianale, intermodale, marittimo o aereo.
L'implementazione, o addirittura l'aggiornamento, di un TMS può essere costoso e richiedere molto tempo. Ma i fornitori esperti hanno sia gli strumenti che le competenze per supportare i processi di implementazione nazionali e globali.
Esperti qualificati della supply chain completano le risorse esistenti per aiutare il TMS a funzionare senza intoppi senza aumentare l'organico.
Con il fornitore giusto, ottieni la possibilità di semplificare i processi di pagamento e ridurre gli errori costosi con un controllo proattivo del trasporto. Attraverso questo processo è possibile accelerare il processo di pagamento del trasporto complessivo e concentrare l'attenzione sulle vere eccezioni.
La possibilità di fissare appuntamenti per il ritiro e la consegna migliora le operazioni sia per le spedizioni in entrata che in uscita, per non parlare del mantenimento dell'efficienza delle banchine.
Determina se la struttura sottostante dell'architettura TMS integra i processi di gestione dei dati della tua azienda, incluso il modo in cui i dati vengono raccolti, archiviati e utilizzati. Sebbene esistano molte opzioni di architettura da considerare, un provider di qualità può offrire:
Con tutto in un unico posto, consente la democratizzazione dei dati necessari per la visibilità in tempo reale e l'analisi predittiva.
Questo, insieme all'integrazione coerente dei dati tra nodi/regioni/fornitori, può aiutare la tua azienda a essere proattiva sulla crescita futura.
Sia in termini di integrazione tecnica che di implementazione, insieme alla capacità di aggregare i dati tramite dispositivi IoT, l'adattabilità è importante per interruzioni impreviste o cambiamenti nella domanda.
La visibilità delle tappe del trasporto in tempo reale ti aiuta a capire meglio dove si trovano le spedizioni e dove saranno. Questo livello di informazioni può informare e aiutarti a raggiungere gli obiettivi di prestazioni.
Analisi e report intuitivi per varie aree della catena di approvvigionamento possono prendere decisioni informate sulla catena di approvvigionamento. Lo sblocco di informazioni di alto valore migliora il processo decisionale in tempo reale e migliora le strategie aziendali a lungo termine.
Poiché le aziende lavorano per essere inclusive di linguaggio, unità di misura e valuta, l'esperienza dell'utente è fondamentale. Riduci la necessità di più provider scegliendo un unico provider che supporti tutte le regioni in cui operi e quelle in cui potresti espanderti, dal Nord America e America Latina all'Europa, Asia, Oceania e oltre. Garantire che il tuo provider disponga delle giuste integrazioni può aiutare a facilitare la valutazione in tempo reale, la gestione dei vettori e altro ancora, in tutti gli angoli del mondo.
Solidi strumenti di pianificazione ed esecuzione possono semplificare la tua supply chain in molte aree. Esamina le tue esigenze di trasporto attuali e future ed esamina se le capacità del fornitore corrispondono alle tue esigenze specifiche:
Dalle attività manuali come l'inserimento degli ordini, le gare d'appalto e la gestione di eventi ed eccezioni all'ottimizzazione di complicate spedizioni multi-tratta, tra cui spedizioni internazionali, crossdocking e punti di pool, la capacità di automatizzare le aree della catena di approvvigionamento può eliminare molti colli di bottiglia.
Le spedizioni complesse possono trarre vantaggio dalla possibilità di consolidare gli ordini e creare piani di routing e pianificazione efficienti. Come ulteriore vantaggio, la possibilità di valutare con precisione le diverse modalità e livelli di servizio aiuta a raggiungere l'equilibrio ottimale tra costi e servizi.
Sia che tu stia cercando di raggiungere obiettivi di sostenibilità a livello aziendale, identificare e correggere le inefficienze o raggiungere metriche di performance, il fornitore giusto può aiutarti a scoprire opportunità da implementare.
C'è molto da considerare mentre cerchi un TMS. Le funzionalità principali di cui sopra sono un'idea generale di cosa cercare: assicurati di personalizzare l'elenco per le tue esigenze specifiche.
Puoi utilizzare il nostro modello di richiesta di proposta (RFP) per valutare e confrontare i fornitori. Oppure contatta un esperto oggi stesso per saperne di più sulla combinazione di tecnologia TMS globale di TMC e suite completa di soluzioni di logistica, servizi gestiti e consulenza per la supply chain. Scopri come possiamo aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi di supply chain.
https://www.chrobinson.com/it-it/resources/resource-center/guides/tmc-core-capabilities-guide/