Storico cambio del menu di Subway: fatto

[Matt Montour, Direttore senior per la logistica, IPC] Subway è la più grande catena di ristoranti a servizio rapido al mondo, con quasi 40.000 franchising. E ciò che fa IPC è aiutare a garantire che tutti gli affiliati abbiano un franchising scalabile, di alta qualità e altamente redditizio. Il settore della ristorazione veloce ha una delle supply chain più complesse. Riuscire a fornire alimenti della stessa qualità in una regione enorme, è estremamente difficile. Il Big Fresh Refresh di Subway è davvero la più grande modifica al menu mai fatta da Subway. Probabilmente una delle sfide più grandi che IPC e Subway abbiano mai affrontato relativamente alla supply chain. Con C.H. Robinson, ci assicuriamo un'ampia scala e otteniamo un grande valore. Ci permette di ottenere di più, più velocemente.

[Piotr Brodzikowski, Key Account Manager di C.H. Robinson] Forniamo una suite globale di servizi a IPC Subway tra cui: trasporti con carichi completi, carichi parziali (LTL), intermodali, via mare, per via aerea, intermediazione doganale, ultimo miglio e consulenza sulla supply chain.

[Matt] Avere l'aiuto di C.H. Robinson e TMC per aggregare le spedizioni e adeguarci ai profili degli ordini, effettuando le modifiche davvero in un attimo, ci ha permesso di poter garantire i prodotti a tutti i nostri franchising durante uno dei più grandi cambiamenti del business.

[Tiffany Carter, Customer Success Manager, TMC, una divisione di C.H. Robinson] Navisphere®è il TMS globale.Navisphere gestisce l'intera supply chain. Permette l'esecuzione e la visibilità di tutte le attività di trasporto in un'unica piattaforma tecnologica globale.

[Matt] La tecnologia di C.H. Robinson non è seconda a nessuno. Ci ha davvero permesso di ottenere il controllo sulla nostra supply chain. Utilizzare la tecnologia creata dagli esperti della supply chain, ci permette di implementare soluzioni di supply chain molto più velocemente e di generare più valore per i franchising Subway.

[Sebastian Ordonez, Direttore della logistica, IPC] La sfida più grande per noi è avere la visibilità, e siamo in grado di raggiungere questo obiettivo con Navisphere e gli strumenti tecnologici forniti da C.H. Robinson.

[Matt] Utilizzando dati, tecnologia e personale siamo stati in grado di raggiungere un livello di innovazione superiore a quello che credevo potesse essere raggiunto con la supply chain. E C.H. Robinson è stata assolutamente fondamentale per il successo di The Big Refresh.

Storico cambio del menu di Subway: fatto

Quando Subway, la più grande catena di ristoranti fast food del mondo, stava introducendo il nuovo menu "Eat Fresh Refresh", IPC sapeva che C.H. Robinson era l'unica azienda ad avere i servizi, la tecnologia e la scala globale necessari per aggiornare in maniera fluida tutte le quasi 40.000 sedi del franchising. Guardate come la nostra suite globale di servizi l'ha reso possibile.