Élaborer une analyse de rentabilité pour TMS Plus Managed Services

La gestion du changement organisationnel (GCO) et l'harmonisation administrative sont essentielles pour tout projet de transformation, en particulier un projet relatif au système de gestion du transport (TMS). Une mise en œuvre TMS touche les processus métier de base à travers des groupes fonctionnels, nécessite une intégration PRE approfondie et a une influence organisationnelle qui fournit aux expéditeurs les réponses nécessaires pour faire progresser leurs activités.

Dans la course au financement et au soutien internes, une solide analyse de rentabilité peut aider les décideurs internes à comprendre comment un TMS peut produire des résultats commerciaux, quels délais les résultats seront atteints, et l'investissement en ressources nécessaire. Utilisez votre analyse de rentabilité du TMS pour établir un lien entre le retour sur investissement de la technologie et la stratégie commerciale globale .

Abattre les silos opérationnels pour démontrer la valeur qu'un TMS apporterait à dans d'autres domaines que les opérations logistiques - du juridique aux ventes.

Attendez de votre fournisseur potentiel de TMS qu'il collabore avec vous à l'élaboration d'une analyse de rentabilité en vous aidant à évaluer et à interpréter les données et les processus pour comprendre votre état actuel et l'impact et l'amélioration qu'un TMS apportera .

Votre analyse de rentabilité doit souligner spécifiquement comment un TMS peut bénéficier aux initiatives de l'entreprise et avoir un impact sur les domaines qui intéressent les décideurs. La capacité d'utiliser la technologie pour piloter la stratégie et les données pour améliorer les performances de - et finalement créer de la valeur financière - est désormais impérative pour les chaînes d'approvisionnement mondiales complexes d'aujourd'hui.

8 avantages clés de TMS + services gérés

Gestion des coûts et d'économies

La technologie TMS - sans doute l'outil de gestion logistique le plus important dont disposent les entreprises - peut apporter une contribution majeure en identifiant et en exploitant les possibilités de réduction des coûts. En moyenne, un utilisateur final peut s'attendre à des économies de 5 à 15 % sur les dépenses de fret, selon les commentaires des clients de Gartner .

En moyenne, un utilisateur final peut espérer réaliser des économies entre 5% et 15% sur ses dépenses de fret.

Votre analyse de rentabilité doit identifier les économies prévues que le TMS peut réaliser grâce aux optimisations et à l'automatisation. Elle doit ensuite se concentrer sur les raisons pour lesquelles un TMS offre les meilleures chances de réaliser des économies durables.

Pensez également à ajouter quelles seraient les implications si vous choisissiez de ne pas acquérir un TMS.

La bonne solution TMS peut fournir des résultats qui comptent, y compris ces améliorations de coûts et de productivité difficiles à obtenir :

Optimisations

  • Sélections de modes à moindre coût
  • Meilleure sélection et optimisation des tarifs
  • Déplacements continus et flottes dédiées

Économies sur les achats

  • Visibilité sur les dépenses de fret, soutien de processus d'approvisionnement efficaces, négocier de meilleurs tarifs.

Conformité et automatisation des guides de route

  • Utilisation accrue des transporteurs préférés et sous contrat, conformément aux plans d'approvisionnement de .

Précision de l'audit du fret et du paiement des factures, amélioration de la gestion des coûts

Amélioration des niveaux de service, réduction des amendes de l'OTIF

Efficacité et automatisation des opérations

Prise de rendez-vous pour l'enlèvement et la livraison des marchandises


Visibilité et veille économique

Grâce à une source unique et cohérente de données relatives au rendement, la technologie TMS vous permet de livrer une version de la vérité. Cela est important à plusieurs niveaux d'organisation allant des cadres aux planificateurs quotidiens qui sont submergés par des sources d'informations nombreuses— et souvent contradictoires—. Les solutions TMS avancées fournissent des outils relatifs à la veille économique qui peuvent visualiser les données dans d’innombrables manières. Cette polyvalence permet aux équipes logistiques de générer des rapports pour un large éventail de publics—y compris les cadres supérieurs et autres ministères qui ont besoin de certains types d’information. La technologie TMS globale offre une vue panoramique sur l'ensemble de la chaîne logistique d'une organisation avec des détails relatifs à chaque envoi international. Visibilité globale en temps—réel, jusqu’au niveau UGS—apporte une nouvelle agilité, précision et visibilité aux transports essentielles et aux décisions logistiques.

la gestion des risques

L’importance d’atténuer et d’éliminer les risques a attiré l’attention des cadres supérieurs, et les chaînes logistiques complexes d’aujourd’hui sont sujettes à un large éventail de menaces perturbatrices. Selon le rapport annuel 2021 d’Interos sur la chaîne logistique internationale, les perturbations de la chaîne logistique internationale coûtent en moyenne 184 millions de dollars par an aux grandes entreprises. L'étude a également montré que ces perturbations n'ont pas seulement un impact sur le chiffre d'affaires, car 83 % déclarent que leurs entreprises respectives ont subi une atteinte à leur réputation.

Les perturbations liées à la chaîne logistique internationale coûtent en moyenne 184 millions de dollars par anaux grandes entreprises.

Les solutions TMS devraient faire partie des stratégies de gestion des risques des entreprises. Les plateformes qui intègrent des flux de données en temps réel - y compris la météo, le trafic , les perturbations socio-économiques et d'autres facteurs - permettent d'optimiser la prise de décision , la modélisation, l'analyse des risques et d'autres processus critiques de la chaîne d'approvisionnement.

Planification des prévisions liées à la demande

Prévoir avec précision la demande du marché est l'un des défis les plus difficiles auxquels sont confrontées les équipes logistiques . La technologie TMS peut aider les dirigeants d'entreprise à mieux comprendre les modèles de demande en fournissant une image plus claire des flux de marchandises aux niveaux local, régional et mondial. Cela permet en fin de compte d'améliorer la planification de la main-d'œuvre sur vos sites et de planifier les expéditions en collaboration avec les fournisseurs de matériaux ; cela fournit également aux transporteurs les informations qu'ils demandent aux expéditeurs .

La disponibilité d'informations en temps réel sur le fret et les stocks en mouvement peut contribuer à améliorer la prise de décision et la compréhension de l'offre et de la demande . Cela peut également permettre de répondre immédiatement aux changements ou aux perturbations du marché , y compris les pics soudains de la demande, comme lorsqu'un produit est lancé ou que la demande est saisonnière.

Efficacité opérationnelle et automatisation

Avec un TMS qui comprend des services gérés, vous bénéficiez d'un accès immédiat aux utilisateurs de la technologie expérimentés et aux experts en logistique. Cela vous permet d’éviter d’avoir à investir dans des effectifs supplémentaires et des coûts de formation continue pour gérer la technologie. Cet accès, ainsi que la capacité de la technologie à automatiser certaines tâches routinières vous permettent de vous concentrer sur les priorités de l'entreprise.

La technologie TMS permet de faire des sélections de transport rapides et agnostiques. Une plateforme qui héberge toutes vos informations de fret peut rapidement sélectionner les itinéraires et le prestataire de services logistiques les plus rentables pour répondre aux exigences de chaque commande . L'automatisation des guides d'itinéraires garantit l'exactitude des attributions de marchés et la conformité des cartes de pointage des transporteurs.

Amélioration du service et de la satisfaction clientèle

Les opérations de la chaîne d'approvisionnement doivent être en mesure de répondre aux demandes complexes des clients d'aujourd'hui , tout en étant suffisamment agiles pour continuer à s'adapter à l'évolution des préférences des consommateurs qui se produira inévitablement. Les consommateurs d'aujourd'hui sont très informés et connectés. Ils sont habitués à recevoir des mises à jour constantes du bout des doigts - ils savent précisément comment leurs commandes sont traitées , où elles sont en transit et quand elles sont censées arriver. Grâce à la technologie avancée de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement , réduire les amendes de l'OTIF et prendre des décisions éclairées pour vous assurer que vos produits arrivent à destination - et vos clients - à temps.

Soutien la croissance évolutive de votre activité

La capacité de réagir immédiatement aux changements du marché avec données en temps réel à portée de main est essentielle pour la survie et la rentabilité. Dans les chaînes d'approvisionnement traditionnelles, il y a beaucoup de processus manuels, des appels téléphoniques aux courriels. Ces outils limitent votre capacité à vous adapter au rythme d'un pic soudain de la demande, en particulier pour les produits qui sont nouveaux sur le marché ou dont la demande est saisonnière.

Si votre entreprise se développe par le biais d'acquisitions, vous aurez besoin de rationaliser le réseau . Le TMS peut contribuer à l'efficacité de cette croissance vers de nouveaux canaux et de nouvelles catégories de produits.

Amélioration des flux de trésorerie et des processus de paiement

La satisfaction des transporteurs est importante en ce qui concerne les prix et le service que vous pouvez vous attendre à recevoir sur . Des paiements opportuns et précis aux transporteurs peuvent contribuer à améliorer votre statut d'expéditeur de choix. De nombreuses plateformes TMS peuvent donner une visibilité sur le traitement des paiements des transporteurs et fournir aux expéditeurs des options de paiement personnalisées et virtuelles . Les expéditeurs peuvent immédiatement approuver ou rejeter les accessoires, plutôt que d'attendre que les factures soient transmises. Il est même possible d'utiliser le système pour automatiser les paiements, ce qui rationalise les processus de facturation et d'établissement des factures. En outre, les plateformes TMS offrent une visibilité sur les jours de transit prévus par rapport aux jours réels ; la mise à jour de vos systèmes de gestion des données de base permet d'améliorer la planification et de réduire les coûts de possession des stocks.

À propos de TMC, une division de C.H. Robinson

Les chaînes d'approvisionnement mondiales deviennent de plus en plus complexes. Les entreprises ont besoin des dernières technologies et de l'expertise du secteur pour progresser et rester en tête de la concurrence. Chez TMC, une division de C.H. Robinson, nous comprenons ce qui rend les chaînes d'approvisionnement plus rapides, plus fortes et plus efficaces. En tant que leader de la gestion logistique mondiale, nous combinons l'expertise de l'industrie avec notre plateforme technologique mondiale, Navisphere®, pour soutenir les chaînes d'approvisionnement les plus complexes du monde. Nos experts en logistique sont répartis dans les tours de contrôle® à travers le monde : Amsterdam, Chicago, Monterrey, São Paulo, Seattle, Shanghai et Wrocław. Ce réseau Control Tower® , soutenu par notre plateforme technologique, relie nos clients à leurs fournisseurs et partenaires de la chaîne d'approvisionnement. Nos clients tirent parti de ces capacités pour gérer leur logistique dans plus de 170 pays à travers tous les modes de transport.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.chrobinson.com/TMC.