Expéditeurs à température contrôlée - Améliorez l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement


Aperçu général

Quel que soit l'environnement, des facteurs internes et externes influent régulièrement sur l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, tandis que le besoin accru d'adaptabilité et d'agilité rend la chose encore plus difficile. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises qui traitent des expéditions à température contrôlée, car le transport de fret sensible rend toujours le timing plus critique. Trouver des moyens de rester flexible est essentiel pour maintenir l'efficacité et la sécurité tout en faisant face à des facteurs d'influence comme des nouvelles restrictions et des processus opérationnels en constante évolution.

 


Mettre en œuvre des initiatives stratégiques dans votre gestion des stocks

Pour comprendre où se trouve le marché du fret dans son cycle (et quand il changera à nouveau), il faut d'abord comprendre quelles forces du marché ont un impact sur la capacité actuellement disponible.

Ces influences externes s'ébranlent et circulent au fil du temps, contribuant chacun à la tension et à la faiblesse de la capacité. Assurez-vous que votre stratégie de transport est solide en tenant compte de nombreuses situations différentes, tout en restant flexible lorsque des perturbations modifient rapidement l'équilibre, rendant la capacité plus ou moins disponible que prévu.

Révélez quelles sont les dépenses inutiles

Les envois relativement prévisibles peuvent présenter des délais de livraison plus courts. Des recherches récentes menées par C.H. Robinson, le MIT et TMC, une division de C.H. Robinson, ont confirmé que le délai d'exécution est important lorsque les appels d'offres sont moins prévisibles.

Notre étude montre que le délai peut être aussi court qu'un à deux jours où le modèle de demande était hautement prévisible. Ce haut niveau de prévisibilité permet aux prestataires de services de planifier la capacité dans ces couloirs avant même que l'appel d'offres ne soit reçu, ce qui les rend plus susceptibles d'accepter le fret.

Cependant, l'augmentation du délai moyen de livraison à deux ou cinq jours sur les couloirs où la demande est variable peut augmenter l'acceptation de la première offre et maintenir les coûts de transport par camion au niveau ou près du niveau prévu.

Sécurisez les options de capacité que vous souhaitez grâce aux conditions du marché

Environ 59 % des transporteurs aux États-Unis possèdent et exploitent leur propre matériel. Cela fait en sorte que la capacité d'équipement disponible sur le marché américain des chargements de camion soit hautement fragmentée.

Il est essentiel de savoir quand et comment engager les transporteurs de toutes tailles, de plus de 4 000 opérations de camions aux propriétaires/opérateurs, quels que soient vos besoins en matière d'expédition. La segmentation d'un portefeuille de fret en fonction des attributs du fret permet de s'aligner sur les capacités et les intérêts du marché. Ces stratégies de transport contribuent à la meilleure expérience possible sur n'importe quel marché.

Amélioration de la visibilité globale et détaillée

Les preuves anecdotiques suggèrent que les transporteurs ont des expéditeurs qu'ils préfèrent transporter et que les destinataires doivent livrer. Les caractéristiques définies de ces « expéditeurs favoris » ont été débitées depuis un certain temps. Des preuves anecdotiques et certaines recherches qualitatives suggèrent que les expéditeurs privilégiés bénéficient de meilleurs prix et services.

Une étude menée par C.H. Robinson, la Iowa State University et TMC a révélé que l'une des caractéristiques les plus importantes des transporteurs pour devenir des expéditeurs privilégiés est de connaître et de réduire le temps d'attente des transporteurs. La planification des rendez-vous, le chargement en direct et le déchargement en moins de deux heures, et les remorques de chute sont quelques moyens de réduire le temps d'attente.

Obtenir un aperçu spécifique de la volatilité de la demande

Quels que soient votre secteur d'activité, la taille de votre entreprise ou vos dépenses globales en matière de transport, il est important de garder ces informations à l'esprit pour mettre en place une stratégie de transport solide et résiliente :

  • Les forces du marché vont et viennent au fil du temps. Soyez attentif à la manière dont les changements de l'offre et de la demande affectent la force de votre stratégie de transport.
  • La capacité de transport de chargements complets en Amérique est très fragmentée. Il faut savoir quand et comment faire appel à des transporteurs de toutes tailles.
  • Le délai d'exécution est important, surtout lorsque les appels d'offres sont moins prévisibles.
  • Les expéditeurs et les destinataires privilégiés ont un faible temps d'attente, réduisant le temps d'attente de manière proactive pour obtenir de meilleurs prix et services.

Le marché du transport est en constante évolution, tout comme les taux de fret. Travaillez avec un fournisseur qui peut répondre à tous vos besoins en matière de services logistiques et technologiques, tant aujourd’hui que dans le futur

Être toujours adaptable

Les solutions mises en place depuis un certain temps peuvent ne plus être les plus pertinentes en fonction de l'évolution de votre entreprise ou du marché, car un certain nombre d'influences sur l'offre et la demande peut affecter vos efforts d'efficacité contrôlés par la température.

Vous pouvez envisager d'externaliser la gestion de votre chaîne d'approvisionnement comme solution. Non seulement une sous-traitance de qualité peut réduire les coûts des ressources et augmenter l'efficacité grâce à une optimisation par des experts, mais travailler avec un fournisseur de chaîne d'approvisionnement crédible et aligné peut fournir la flexibilité dont vous avez besoin tout en réduisant le temps et l'énergie nécessaires par les opérateurs de magasins pour gérer les commandes d'achat et traiter les réclamations.

Choisissez soigneusement vos fournisseurs et vos vendeurs. Concentrez-vous sur ceux qui offrent une communication claire et qui sont prêts à collaborer sur la bonne solution pour votre entreprise, pas sur une approche unique. La collaboration avec l'envergure pour offrir de nouvelles technologies et faire progresser le transport à température contrôlée, l'entreposage réfrigéré et d'autres domaines opérationnels peut faire la différence.

Votre chaîne d'approvisionnement à température contrôlée a un potentiel illimité. Il existe toujours des opportunités d'amélioration de l'efficacité et de réduction des coûts. Alors que les entreprises et le marché évoluent et évoluent, créer la chaîne d'approvisionnement la plus efficace possible vous aidera à en faire plus avec moins, à répondre aux demandes des consommateurs et à vous adapter rapidement aux changements.

Quel que soit le domaine de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement sur lequel vous choisissez de vous concentrer en premier, conservez un état d'esprit adaptable dans votre approche et vous vous positionnerez au mieux pour surmonter les perturbations du marché.