Implementación de MPS

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Tecnología de la cadena de suministro: ¿le pregunta a los posibles proveedores de SCM sobre la implementación?

Hay muchas cosas a considerar acerca de las diversas tecnologías de gestión de cadena de suministro. Esta desafiante fase de consideración solo se ve reforzada por la gran cantidad de tecnologías de SCM en el mercado.

Las capacidades tecnológicas deben estar alineadas con sus objetivos comerciales. Ese es quizás el punto más obvio a la hora de la toma de decisiones. Pero, ¿y si varios proveedores de tecnología se ajustan a los requisitos? ¿Qué otras áreas deberían considerarse para reducir la lista?

Cualquier proveedor de soluciones de gestión de cadena de suministro (SCM) de calidad debe tener un proceso de implementación detalladamente trazado, incluidos los planes B y C y los detalles del escenario "qué pasaría si".

Los planes de implementación de tecnología en todo el sistema generalmente constan de estas áreas principales.

  1. Catalogación de información: los proveedores de alimentos y bebidas suelen tener grandes redes de proveedores y distribuidores y todos ellos deben incorporarse a la tecnología, por lo que una gran parte de la implementación consiste en recopilar información. Códigos de artículos, historial de pedidos, ubicación, proceso y más.
  2. Configuración del sistema: en esta fase, el proveedor se vincula a la red de los clientes y carga la información de las unidades de almacenamiento de existencias (SKU) y los detalles del nivel de la tienda. Su proveedor de SCM preferido se asegurará de que los números de artículo y los procesos de pedido se ajusten al cliente y se traduzcan con precisión del proveedor o distribuidor, antes de aparecer en el panel de clientes.
  3. Finalización y prueba: esta fase es quizás la más importante. Es esencial realizar una doble comprobación de las conexiones y del proceso de automatización para asegurar un lanzamiento y puesta en marcha sin problemas.

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