Para los transportistas que están considerando una colaboración con un 4PL global, o un proveedor de sistemas de gestión de transporte (TMS) global que ofrece servicios gestionados, es importante revisar las capacidades de los posibles proveedores para asegurarse de que tienen las características y funcionalidades óptimas para su negocio. Estas capacidades son esenciales para optimizar las operaciones, controlar los costos y maximizar el retorno de la inversión de un TMS.
Encuentre un proveedor que admita los modos de envío que realiza hoy, así como los que pueda necesitar en el futuro, ya sea carga de camión, carga parcial (LTL), consolidación, paquetería, plataforma, intermodal, marítima o aérea.
La implementación, o incluso la actualización, de un TMS puede ser costosa y llevar mucho tiempo. Sin embargo, los proveedores experimentados tienen las herramientas y la experiencia para respaldar los procesos de implementación tanto nacionales como globales.
Los expertos calificados en la cadena de suministro complementan sus recursos existentes para ayudar a que su TMS funcione sin problemas sin agregar personal.
Con el proveedor adecuado, obtiene la capacidad de simplificar los procesos de pago y reducir los errores costosos con una auditoría proactiva de fletes. A través de este proceso, puede acelerar su proceso general de pago de flete y centrar la atención en las verdaderas excepciones.
La capacidad de concertar citas de recogida y entrega mejora las operaciones tanto de entrada como de salida, por no mencionar que mantiene la eficiencia del muelle.
Determine si la estructura subyacente de la arquitectura TMS complementa los procesos de gestión de datos de su empresa, incluida la forma en que se recopilan, almacenan y utilizan los datos. Aunque hay muchas opciones de arquitectura a tener en cuenta, un proveedor de calidad puede ofrecer:
Con todo en un solo lugar, permite la democratización de los datos necesarios para la visibilidad en tiempo real y el análisis predictivo.
Esto, junto con la integración coherente de datos entre nodos/regiones/proveedores, puede ayudar a su empresa a ser proactiva con respecto al crecimiento futuro.
Tanto en términos de integración técnica e implementación como de la capacidad de agregar datos a través de dispositivos IoT, la adaptabilidad es importante para interrupciones inesperadas o cambios en la demanda.
La visibilidad de los hitos del transporte en tiempo real le ayuda a comprender mejor dónde están los envíos y dónde van a estar. Este nivel de información puede informarle y ayudarle a alcanzar los objetivos de rendimiento.
Los análisis e informes intuitivos para varias áreas de su cadena de suministro pueden informar las decisiones de la cadena de suministro. El desbloqueo de información de alto valor mejora la toma de decisiones en tiempo real y mejora las estrategias comerciales a largo plazo.
A medida que las empresas se esfuerzan por incluir el idioma, la unidad de medida y la moneda, la experiencia del usuario es clave. Reduzca la necesidad de tener varios proveedores eligiendo un único proveedor que sea compatible con todas las regiones en las que opera, y a las que puede expandirse, desde América del Norte y América Latina hasta Europa, Asia, Oceanía y más allá. Asegurarse de que su proveedor cuenta con las integraciones adecuadas puede ayudar a facilitar la calificación en tiempo real, la gestión de operadores y mucho más, en todos los rincones del mundo.
Las herramientas sólidas de planificación y ejecución pueden optimizar su cadena de suministro en muchas áreas. Examine sus necesidades de transporte actuales y futuras y examine si las capacidades del proveedor coinciden con sus necesidades únicas:
Desde tareas manuales como la entrada de pedidos, licitaciones y gestión de eventos y excepciones hasta la optimización de envíos complicados de varios tramos, incluidos envíos internacionales, crossdocking y puntos de pool, la capacidad de automatizar áreas de su cadena de suministro puede eliminar muchos cuellos de botella.
Los envíos complejos pueden beneficiarse de la capacidad de consolidar pedidos y crear planes de enrutamiento y programación eficientes. Como beneficio adicional, la capacidad de calificar con precisión en todos los modos y niveles de servicio ayuda a impulsar el equilibrio óptimo entre el costo y el servicio.
Ya sea que esté buscando alcanzar los objetivos de sostenibilidad de toda la empresa, identificar y corregir ineficiencias o alcanzar métricas de rendimiento, el proveedor adecuado puede ayudarlo a descubrir oportunidades para implementar.
Hay mucho que tener en cuenta a la hora de buscar un TMS. Las capacidades básicas anteriores son una idea general de lo que debe buscar: asegúrese de adaptar la lista a sus necesidades específicas.
Puede utilizar nuestra plantilla de solicitud de propuesta (RFP) para ayudar a evaluar y comparar proveedores. O conéctese con un experto hoy para obtener más información sobre la combinación de TMC de tecnología TMS global y un conjunto completo de soluciones de logística, servicios administrados y consultoría de cadena de suministro. Vea cómo podemos ayudarle a alcanzar los objetivos de su cadena de suministro.
https://www.chrobinson.com/es-us/resources/resource-center/guides/tmc-core-capabilities-guide/