Managed TMS

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Su empresa es internacional. ¿Por qué su estrategia de gestión de transporte no lo es?

Obtenga la visibilidad, los recursos y los procesos que necesita para mantener la competitividad de su cadena de suministro en el mercado internacional. Managed TMS® —un servicio que ofrece TMC, una división independiente de C.H. Robinson— es el primer sistema de gestión del transporte (TMS) internacional que combina tecnología con servicios de gestión de procesos logísticos y consultoría para ayudarlo a administrar sus necesidades diarias a través de una plataforma tecnológica internacional centralizada. Así, su empresa obtiene la optimización, la visibilidad, la inteligencia y el talento que necesita para disminuir los costos, mejorar la eficiencia y tener una ventaja competitiva en la cadena de suministro internacional.

Los centros de Global Control Tower® de TMC en San Pablo, Ámsterdam, Chicago, Bombay, Shanghái y Breslavia, Polonia, combinan los beneficios del TMS tradicional con los de la logística tercerizada (3PL). La tecnología se implementa rápidamente a través de la nube y no requiere una inversión inicial significativa. Además, un equipo de expertos en logística y procesos de TMC la administran y optimiza por usted. Puede tercerizar sus operaciones de logística a TMC sin perder el control sobre ciertos elementos estratégicos, como la selección de transportistas y los contratos.

Mantenga el control, reduzca los costos y garantice el mejoramiento continuo

Mantenga pleno control sobre sus estrategias de transporte, redes de fletes y relaciones con transportistas gracias a la tecnología y los servicios administrados de Managed TMS. En lugar de concentrarse en las operaciones diarias, su equipo se va a poder enfocar en aspectos más estratégicos y permitir a la empresa lograr una ventaja competitiva, sin importar que su carga viaje dentro de América Latina o a otra parte del mundo.

Descubra cómo el servicio Managed TMS de TMC puede ayudarlo a tomar decisiones más informadas y estratégicas sobre su cadena de suministro en www.mytmc.com.

Paso a paso: Prepare a su organización para una solución de TMS de categoría mundial

  1. Traduzca los objetivos de su organización en una estrategia de logística internacional que incluya resultados concretos, metas de eficiencia y expectativas a satisfacer.
  2. Cree un plano de la capacidad técnica y humana disponible en cada región e identifique las falencias. ¿Qué partes del proceso de gestión del transporte funcionan bien y cuáles no?
  3. En base a esto, concéntrese en los mercados locales para definir criterios de éxito. ¿Qué soluciones se necesitan para solucionar las falencias actuales del sistema y la falta de capacidad?
  4. Documente la experiencia en logística y procesos de la que dispone en cada región.
  5. Identifique funciones y requisitos a futuro que se correspondan con la estrategia de negocios de su empresa.
  6. Llegue a un acuerdo sobre cuáles procesos se usan a nivel central y cuáles a nivel de la gestión local. Asegúrese de que haya un equipo central que pueda garantizar el uso de las buenas prácticas en todas las regiones. Algunas organizaciones optan por tener un único proceso internacional, donde todas las fábricas y los proveedores entrantes deben seguir, mientras que otras prefieren un enfoque más localizado. Es importante que elija la mejor opción para su organización.
  7. Establezca un proceso de gobierno corporativo que aproveche al máximo las ventajas de una solución internacional. Esto incluye un nivel de visibilidad que permita obtener indicadores reales a lo largo de toda la cadena de suministro, evaluación y toma de decisiones integradas e iniciativas de mejora y ahorro desarrolladas en forma conjunta.

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