Las mejores formas para mejorar el rendimiento de sus envíos de plataforma


Descripción general

En estos tiempos de cambio, los camiones de plataforma siguen contribuyendo a la economía a gran medida en general. Las industrias clave siguen aprovechando esta solución para mover sus cargas de plataforma crítica. Sin embargo, la carga de plataforma también puede ser un elemento que se pasa por alto para el éxito de industrias clave, entre ellas:

  • Fabricación/Automotriz/Industriales: redes de proveedores de materias primas y fabricantes de equipos originales (original equipment manufacturer, OEM), junto con salidas de fábrica vinculadas a equipos industriales, productos automotores y bienes de consumo.
  • Energía: petróleo, gas y generación de energía (por ejemplo, eólica, solar, servicios públicos)
  • Construcción: productos de construcción para proyectos comerciales y residenciales; mercados minoristas; y proyectos de infraestructuras federales, estatales y locales, de manera que se aprovechen los proveedores de acero, prefabricados y materiales.

Cada industria se enfrenta a desafíos únicos en cuanto a la estacionalidad, regulación, competencia y escalabilidad cuando se trata de envíos de plataforma. En consecuencia, cada industria adquiere y administra la capacidad de manera diferente para afrontar estos desafíos e impulsar resultados positivos.

A pesar de estas diferencias por industria, existen las mejores prácticas en los envíos de plataforma que pueden ayudar a enfrentar los desafíos y optimizar los procesos para un mejor rendimiento de los envíos de plataforma abierta.



Las mejores formas para mejorar el rendimiento de sus envíos de plataforma

Organizar periódicamente ejercicios de adquisición

Como despachante, las licitaciones periódicas le permiten ganar credibilidad en el mercado por ser fiable y estratégico. Las licitaciones de compras también son buenas para su negocio, porque permiten a los proveedores aumentar la cantidad de envíos de plataforma que aceptan y ofrecen un servicio de calidad, lo que mejora el ahorro general de costos y el rendimiento. Sus objetivos empresariales cambiantes y los de sus transportistas también se tienen en cuenta a través de las licitaciones periódicas.

Los transportistas suelen beneficiarse de los ejercicios anuales de contratación, más allá de ofrecer tarifas actualizadas a los despachantes. Las licitaciones anuales pueden evitar que se vean atrapados en situaciones difíciles durante largos períodos y permite a los transportistas racionalizar la planificación y el compromiso de los recursos desde la perspectiva de la transportadora.

Los ejercicios frecuentes de fijación de precios permiten a las transportadoras alinearse con los carriles deseados, asignarles precios precisos a las condiciones actuales y facilitar la concienciación sobre las condiciones del mercado a lo largo del trimestre antes de cualquier cambio (de ascenso o descenso).

La mejor práctica: como mínimo, lleve a cabo su ejercicio de adquisición de envíos de plataforma todos los años. Si su carga es muy estacional (por ejemplo, la carga de proyecto o construcción), llevar a cabo eventos varias veces al año en función de la estacionalidad del mercado puede dar incluso mejores resultados. Esté atento a los cambios drásticos del mercado y ajuste su estrategia según sea necesario. Puede considerar la posibilidad de celebrar un evento en primavera o verano y de nuevo a finales de otoño o principios de invierno, cuando las tarifas y los volúmenes de camiones de plataforma suelen cambiar.

Continuar mejorando la tecnología de su cadena de suministro

Trabajar con un proveedor líder, como C.H. Robinson, puede mejorar el proceso de envío y, en última instancia, las tarifas de los fletes de plataforma, así como impactar dramáticamente en la visibilidad a través de la tecnología mejorada de la cadena de suministro.

Con la tecnología Navisphere® de C.H. Robinson, no solo obtiene visibilidad de principio a fin, sino que también recibe información sobre sus soluciones de optimización de modos, asignación de costos de proyectos y fijación de precios para gestionar mejor las decisiones del mercado instantáneo durante los picos de oferta y demanda. La tecnología de la cadena de suministro también puede proporcionar a los despachantes lo siguiente:

  • Mejora de la estrategia de la cadena de suministro: si bien muchos proveedores ofrecen servicios para alinear la capacidad y la carga dentro del mercado instantáneo, la actividad de adquisición va más allá. El proveedor adecuado trabajará para proporcionar la tecnología de la cadena de suministro con el fin de fortalecer su estrategia de plataforma abierta, mejorar la eficiencia y alinear los indicadores clave de desempeño (key performance indicators, KPI).
  • Evaluación de riesgos: otra de las ventajas de un proveedor es que le permite obtener la información más actualizada disponible a través de la supervisión activa de la transportadora (por ejemplo, evaluaciones del seguro, revisiones de la autoridad y tarjetas de puntuación) para mitigar activamente el riesgo y confirmar que todas las partes están en la misma página.
  • Inteligencia empresarial: la tecnología de la cadena de suministro proporciona a los despachantes una ventaja informativa a través del análisis de datos, así como de programas complejos para el control de inventarios, la gestión de pedidos, las rutas y las soluciones de optimización. A través de un proveedor de logística de terceros (third party logistics, 3PL), esta información de inteligencia comercial mejora la eficiencia, la visibilidad de los envíos y aumenta los ahorros potenciales para despachantes de todos los tamaños.

Mejores prácticas: aproveche tanto la tecnología como los datos para crear un enfoque detallado y una solución personalizada y flexible. A través de la tecnología avanzada, usted puede aumentar la visibilidad de la carga mientras desarrolla consistencia en todos los modos de transporte. Busque un 3PL con tecnología capaz de desarrollar estrategias de guía de rutas y crear programas de capacidad dedicada y comprometida, al mismo tiempo que gestiona el mercado instantáneo de plataforma abierta.

Además de aportar tecnología a su negocio, su 3PL también puede mejorar su estrategia de cadena de suministro al tener la capacidad de manejar productos específicos de la cuenta que le ofrecen mayor flexibilidad a través del acceso a la capacidad, como los programas Power+, envíos de plataforma LTL, capacidad de carga hot shot y el uso de remolques vacíos.

Conocer el mercado para estar preparado para todo

Históricamente, el mercado de la plataforma abierta ha tenido una clara curva en forma de campana que representa la temporada alta de actividad anual en el segundo y tercer trimestre, con cambios en la demanda antes y después de ese momento.

Sin embargo, los patrones de demanda recientes se han vuelto inconsistentes debido a los cambios en los patrones de compra de los consumidores, las regulaciones y los eventos de la industria. Estos factores del mercado crean un panorama imprevisible con una gran volatilidad, como se indica en el gráfico de DAT sobre la relación carga/camión para equipos de plataforma. La tabla muestra las proporciones de relación carga/camión para equipos de plataforma de 2018 a 2020. Cada línea muestra el número de envíos presentes para cada pieza de equipo de plataforma.

Estas incoherencias en la demanda tienen un gran efecto en la oferta de equipos de plataforma y pueden hacer que la asignación de remolques a una industria o a un despachante sea cada vez más complicada. Los proveedores de servicios de transporte deben centrarse en reducir las millas vacías, crear redes de capacidad eficientes, así como contratar y retener conductores. Los despachantes también necesitan trabajar con proveedores que comprendan cómo esta volatilidad afecta la disponibilidad de la capacidad, que tengan acceso a una capacidad de plataforma abierta confiable y revisada, y que aporten experiencia en estrategia de transporte para navegar por este cambio.

Mejores prácticas: colabore con un proveedor que ofrezca experiencia en la industria, opciones de capacidad sólidas para todo tipo de equipos de plataforma abierta y conocimiento de las mejores prácticas de cada industria. Al hacerlo, preparará su negocio para adaptarse con éxito al cambio, crear estrategias e implementar soluciones.

Consideraciones finales para el rendimiento de sus envíos de plataforma

Tomar estos pasos ayuda a crear una estrategia de envíos de plataforma sólida y resiliente —aunque flexible— que le ayuda a hacer lo siguiente:

  • Mejorar el rendimiento de los envíos de plataforma al aprovechar la tecnología de la cadena de suministro en colaboración con expertos en transporte que comprenden los matices de los envíos de plataforma.
  • Colaborar con un proveedor para garantizar que la planificación y el aumento de la carga de plataforma estén cubiertos a medida que cambia el mercado.
  • Revisar su proceso de adquisición de plataformas abiertas y determinar si su cadencia actual proporciona un ahorro de costos óptimo.

C.H. Robinson ofrece soluciones personalizadas y líderes del mercado que pueden ayudarle a mejorar la eficiencia, navegar por el mercado de plataforma y mejorar su rendimiento en un entorno de transporte en constante cambio.