Verbessern Sie die Effizienz Ihrer Lieferkette mit dem LTL-Frachtmanagement


Übersicht

Praktische Abhol- und Lieferoptionen, eine erhöhte Nachfrage nach genauer Echtzeit-Sichtbarkeit ihrer Bestellung und benutzerfreundliche, kostengünstige Transportkaufoptionen —veranlassen die Verbraucher dazu, höhere Erwartungen an ihr Kauferlebnis zu stellen.

Die Versandhäufigkeit muss steigen, um den Erwartungen dieser erhöhten Anforderungen gerecht zu werden, die Druck auf die Verlader ausüben. Als Verlader benötigen Sie einen nahtlosen, multimodalen Ansatz mit Flexibilität, um sowohl geplante als auch ungeplante Sendungen zu verwalten. Sie benötige eine Less Than Truckload (LTL)-Frachtmanagementstrategie. 

Die Nutzung einer Reihe von Lösungen für den LTL-Frachtversand ist der Eckpfeiler einer erfolgreichen Lieferkettenstrategie. Mit zusätzlichem Druck wie einer höheren Versandhäufigkeit ist es für Unternehmen wichtig, die Rolle des LTL-Frachtmanagements innerhalb ihrer Lieferkette zu verstehen.

Hier sind vier hilfreiche Erkenntnisse, die Sie beim Aufbau Ihrer LTL-Lieferkette berücksichtigen sollten.



Die Abstimmung von Einzelhändlern, Lieferanten und Anbietern ist von entscheidender Bedeutung

Veränderungen im Verbraucherverhalten beschränken sich nicht nur auf Einkaufserlebnisse im Geschäft oder online. Verbraucher verlangen mehr von Einzelhändlern —und Einzelhändler müssen die Anforderungen des E-Commerce-Einkaufs erfüllen, einschließlich einer Vielzahl von Lieferoptionen (z. B. Abholung im Geschäft, Lieferung nach Hause, Abgabeorte). Diese und andere Optionen stellen die Einzelhändler vor zusätzliche Herausforderungen, wenn es darum geht, die Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu haben.

Viele Einzelhändler gewinnen außerdem die Kontrolle über ihr Inventar, während sie ihre Lieferketten neu gestalten, um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Und sie erwarten mehr von Lieferanten als je zuvor. Aus diesem Grund sind die Transitzeiten kürzer, die Lieferfenster kürzer und die Gebühren für Verstöße höher—insbesondere für große, nationale Einzelhändler. Und wenn sie nicht richtig angegangen werden, können unvorbereitete Verlader mit langfristigen Folgen rechnen.

Richten Sie Ihren Produktionsplan auf die Liefer- und Transportzeiten aus. Je mehr Sie diese Teile Ihrer Lieferkette aufeinander abstimmen können, desto einfacher wird die Verwaltung der LTL-Fracht. Die Compliance-Anforderungen im Einzelhandel werden sicherlich die Art und Weise, wie Lieferanten an Einzelhändler liefern, weiter verändern. Erwägen Sie zusätzliche Strategien zur Modusoptimierung, wie z. B. ein Programm zur Konsolidierung des Einzelhandels, in Ihre Transportstrategie aufzunehmen.

Die Konsolidierung des Einzelhandels kann dazu beitragen, die Liefergeschwindigkeit zu verbessern, was in Zeiten von Störungen und insbesondere bei der Lieferung wichtiger Güter von entscheidender Bedeutung ist. Sie können sich an die Konsolidierung des Einzelhandels wenden, um Ihre pünktliche Bereitstellungsleistung zu verbessern, sich an bestimmten Compliance-Initiativen für Einzelhändler anzupassen und die Konnektivität zwischen Logistikpartnern (z. B. Einzelhändlern, Lieferanten, Herstellern, Transportanbietern und Konsolidatoren) zu erweitern. Dies ist auch eine Möglichkeit, die Kosteneinsparungen für LTL- oder Auftragsgeschäfte zu erhöhen. Viele Verlader stellen auch eine Verkürzung der Gesamtvorlaufzeit fest, was wiederum die Lagerhaltungskosten senken kann.

Möglicherweise stellen Sie sogar einen verbesserten Cash-to-Cash-Zyklus fest, der zu Gewinnen führt, da Ihre Produkte auf Prepaid-Basis schneller aus den Beständen verschwinden. Diese Vorteile können auch dazu beitragen, dass Sie Kennzahlen, die Einzelhändler zur Leistungsmessung verwenden, präzise berücksichtigen können, was zu weniger verpassten Lieferterminen und weniger Vorfällen führt, die nicht vorrätig sind.

Flexibilität und Modusoptimierung sind erforderlich, um die Versandfrequenz zu erhöhen

Wenn die Bestellhäufigkeit steigt, sinken die Bestellgrößen in der Regel —und nicht jede Sendung erfordert einen vollgeladenen LKW. Die meisten Unternehmen, von kleinen Unternehmen bis hin zu den größten der Welt, nutzen verschiedene Modi, um Fracht zu versenden, die keinen LKW voll befüllt.

Wenn eine LKW-Ladung die einzige Option wäre, müssten Unternehmen warten, bis die Nachfrage einen Punkt erreicht hat, an dem sie einen vollen Anhänger schicken könnten. Die einzige andere Möglichkeit wäre, einen leeren Anhänger zu schicken, was Geld, Treibstoff und Zeit vergeudet.

Less than Truckload-Lösungen wie Konsolidierung und Common Carrier LTL—Einzelhandel-, temperaturgeregelte und trockene Konsolidierung—lösen dieses Problem, indem sie Ihre Fracht mit der Fracht anderer Unternehmen zusammenführen. Anstatt darauf zu warten, eine volle LKW-Ladung mit Waren zu füllen, kann Ihr Unternehmen Fracht versenden, wann immer sie benötigt wird. Die Möglichkeit, kleinere Sendungen zu versenden, verbessert die Effizienz, senkt die Kosten und führt dank der kürzeren Versandzeit zu zufriedeneren Kunden.

Wenn es um Serviceoptionen geht, bieten LTL-Lösungen auch größere Flexibilität. Spezielle Optionen wie interne Abholung und Lieferung, Hubtore, Kühlung, spezielle Handhabung, Frostschutz und mehr können Ihren individuellen Bedürfnissen und Ihren Kunden besser gerecht werden. Beim Aufbau einer Lieferkettenstrategie sind diese Merkmale bei der Bewertung eines Dienstleisters von entscheidender Bedeutung. Achten Sie immer darauf, die LTL-Frachtangebote zu erhalten, die am besten zu Ihnen passen.

Die Bedeutung der Sendungsverfolgung

Wissen ist Macht—in der zunehmend vernetzten Welt der Lieferketten. Hochwertige LTL-Frachtführer bieten Aktualisierungen der Sendungsverfolgung bei Verspätungen, Lieferungen, Abholungen, Zwischenstopps und mehr. Wenn Sie wissen, wo sich Ihre Fracht jetzt befindet und wo sie sich befinden wird, haben Sie mehr Möglichkeiten, die Leistung und Effizienz in Ihrer gesamten Lieferkette zu verbessern.

Nutzen Sie Sendungsdaten und Tools zur Frachttransparenz, um den Lagerplatzbedarf zu ermitteln, die Arbeit zu planen und sich auf künftige Sendungen vorzubereiten, indem Sie einen klaren Überblick darüber haben, wo sich Ihre Produkte gerade befinden und wo sie sein werden.

Verbesserung Ihrer LTL-Frachtmanagementstrategie

Sie können nicht jede mögliche Störung einplanen, aber Ihre LTL-Frachtmanagementstrategie sollte den meisten Situationen Rechnung tragen. Mit einem festgelegten Transportplan und einer Abstimmung zwischen dem Einzelhändler und Ihrem Anbieter sollten Sie definierte Kosten für die Budgetierung entwickeln—ganz zu schweigen von niedrigeren Kosten aufgrund einer besseren Vorhersehbarkeit. Der Service sollte sich dann entsprechend verbessern, und die Ausnahmen sollten zurückgehen. Und wenn alles auf Kurs ist, stellen Sie sicher, dass Sie über die Ressourcen und das Fachwissen verfügen, um Ausnahmen zu verwalten und optimale Lösungen zu bieten.

Zusätzlich zur Technologie benötigen Sie die richtigen Experten für Lieferketten, um Ihre Teilsendungsstrategie zu koordinieren. C.H. Robinson hilft Ihnen dabei, das LTL-Frachtmanagement in Ihre Lieferkettenstrategie aufzunehmen. Mit unserer Erfahrung und unserer Reihe an LTL-Diensten erhalten Verlader wie Sie intelligentere Lösungen, die steigende Verbrauchererwartungen erfüllen, die Effizienz verbessern, Ihre individuellen Bedürfnisse erfüllen und die Geschwindigkeit erhöhen.

Der Einsatz von LTL-Lösungen zur Verbesserung Ihrer Lieferketten muss nicht warten. Kunden erwarten eine bessere Reaktionsfähigkeit und schnellere Lieferungen mit jedem Tag. Kontrollieren Sie Ihre Kosten und verbessern Sie die Lieferzeiten durch unser riesiges Kapazitätsnetzwerk — LTL, Konsolidierung und Paketdienst. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie unsere LTL-Lösungen Ihre Lieferkettenstrategie unterstützen können.