Temperaturgeregelte Verlader — steigern die Effizienz Ihrer Lieferkette


Übersicht

In einem beliebigen Umfeld wirken sich interne und externe Einflüsse regelmäßig auf die Effizienz der Lieferkette aus, während der zunehmende Bedarf an Anpassungsfähigkeit und Agilität diese Aufgabe noch schwieriger macht. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die sich mit dem temperaturgeregelten Versand befassen, da der Transport sensibler Fracht das Timing immer kritischer macht. Der Schlüssel zur Aufrechterhaltung von Effizienz und Sicherheit liegt in der Suche nach Wegen, wie man flexibel bleiben kann, während man sich mit Einflüssen wie neuen Beschränkungen und sich ständig ändernden Betriebsprozessen auseinandersetzt.

 


Implementieren Sie strategische Initiativen in Ihr Bestandsmanagement

Wenn Sie verstehen, wo sich der Frachtmarkt in seinem Zyklus— befindet und wann er sich wieder ändert—, beginnen Sie zu verstehen, welche Marktmechanismen sich auf die derzeit verfügbare Kapazität auswirken.

Diese äußeren Einflüsse schwanken im Laufe der Zeit und tragen jeweils zu Spannungen und Kapazitätsengpässen bei. Stellen Sie sicher, dass Ihre Transportstrategie stark ist, indem Sie viele verschiedene Situationen berücksichtigen und dennoch flexibel bleiben, wenn Störungen schnell das Gleichgewicht verschieben— und Kapazitäten mehr oder weniger verfügbar sind als es erwartet wurde.

Entdecken Sie überflüssige Ausgaben

Lieferungen, die relativ vorhersehbar sind, können kürzere Vorlaufzeiten haben. Eine kürzlich von C.H. Robinson, MIT und TMC, einer Abteilung von C.H. Robinson, durchgeführte Studie bestätigte, dass die Vorlaufzeit wichtig ist, wenn Angebotsmuster weniger vorhersehbar sind.

Unsere Studie zeigt, dass die Vorlaufzeit nur ein bis zwei Tage betragen kann, an denen das Nachfragemuster sehr vorhersehbar war. Diese hohe Vorhersehbarkeit ermöglicht es Dienstleistern, die Kapazität auf diesen Strecken bereits vor Eingang des Angebots zu planen, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass sie die Fracht annehmen.

Eine Erhöhung der durchschnittlichen Vorlaufzeit auf zwei bis fünf Tage auf Strecken mit Nachfrageschwankungen kann jedoch die Annahme des ersten Angebots erhöhen und die LKW-Transportkosten auf dem Niveau oder in der Nähe des Plans halten.

Sichern Sie sich die gewünschten Kapazitätsoptionen über die Marktbedingungen

Ungefähr 59% der Frachtführer in den Vereinigten Staaten besitzen und betreiben ihre eigene Ausrüstung. Dies führt dazu, dass die verfügbare Kapazität der Ausrüstung auf dem Lkw-Ladungsmarkt der Vereinigten Staaten stark fragmentiert ist.

Es ist wichtig zu verstehen, wann und wie Sie Frachtführer aller Größen beauftragen müssen— vom 4.000+ Lkw-Betrieb bis hin zu Eigentümer/Betreibern, unabhängig von Ihren Versandanforderungen. Die Segmentierung eines Frachtportfolios nach den Attributen der Fracht ermöglicht die Abstimmung mit den Fähigkeiten und Interessen des Marktes. Diese Transportstrategien tragen zu der besten Erfahrung bei, die ein Markt bieten kann.

Verbessern Sie die ganzheitliche und detaillierte Sichtbarkeit

Anekdotische Hinweise deuten darauf hin, dass Frachtführer Verlader haben, für die sie bevorzugt transportieren, und Warenempfänger, die sie beliefern. Die definierten Merkmale dieser „bevorzugten Verlader“ werden seit einiger Zeit diskutiert. Die anfängliche qualitative Studie deutet darauf hin, dass „bevorzugte Verlader" von besseren Preisen und Dienstleistungen profitieren.

Eine Studie von C.H. Robinson, der Iowa State University und TMC ergab, dass eines der wichtigsten Merkmale des Verladers, um ein „bevorzugter Verlader“ zu werden, darin besteht, die Verweilzeit für Frachtführer zu kennen und zu verkürzen. Terminplanung, Live Loading und Unloading in weniger als zwei Stunden und Drop-Trailer sind einige Möglichkeiten, die Verweilzeit zu verkürzen.

Gewinnen Sie spezifische Einblicke in die Volatilität der Nachfrage

Unabhängig von der Branche, der Unternehmensgröße oder den Gesamtausgaben für den Transport— ist es wichtig, diese Erkenntnisse für eine starke, stabile Transportstrategie in den Vordergrund zu stellen:

  • Die Marktkräfte schwanken im Laufe der Zeit. Achten Sie darauf, wie sich Änderungen von Angebot und Nachfrage auf die Stärke Ihrer Transportstrategie auswirken
  • Die amerikanische Lkw-Ladungskapazität ist stark fragmentiert. Lernen Sie, wann und wie Sie Frachtführer aller Größen engagieren müssen
  • Die Vorlaufzeit ist wichtig, insbesondere wenn Angebotsmuster weniger vorhersehbar sind
  • Bevorzugte Verlader und Warenempfänger haben eine geringe Verweildauer und verkürzen proaktiv die Verweildauer für bessere Preise und Dienstleistungen

Der Transportmarkt verändert sich ständig, ebenso wie die Preise für Frachten. Arbeiten Sie mit einem Anbieter wie C.H. Robinson zusammen, der Ihren gesamten Bedarf an Logistikservices und Technologie heute und in Zukunft zuverlässig erfüllt.

Seien Sie immer anpassbar

Lösungen, die seit einiger Zeit eingesetzt werden, können aufgrund von Änderungen an Ihrem Unternehmen oder am Markt möglicherweise nicht mehr sinnvoll sein, da sich eine beliebige Anzahl von Einflüssen auf Angebot und Nachfrage auf Ihre temperaturgeregelten Effizienzbemühungen auswirken kann.

Vielleicht möchten Sie das Outsourcing Ihres Lieferkettenmanagements als Lösung in Betracht ziehen. Eine hochwertige Outsource kann nicht nur die Ressourcenkosten senken und die Effizienz durch eine expertengesteuerte Optimierung steigern, sondern auch die Zusammenarbeit mit einem glaubwürdigen, aufeinander abgestimmten Outsource-Lieferkettenanbieter kann Ihnen die notwendige Flexibilität bieten und gleichzeitig die Zeit und Energie reduzieren, die Sie von Filialbetreibern für die Verwaltung von Bestellungen und die Bearbeitung von Reklamationen benötigen.

Wählen Sie Ihre Anbieter und Verkäufer sorgfältig aus. Konzentrieren Sie sich auf diejenigen, die eine klare Kommunikation bieten und bereit sind, gemeinsam an der richtigen Lösung für Ihr Unternehmen— zu arbeiten - kein einheitlicher Ansatz. Die Zusammenarbeit in Kombination mit der Skalierung, um neue Technologien anzubieten und Fortschritte bei temperaturgeregeltem Transport, Kühllager und anderen Betriebsbereichen umzusetzen, kann Ihr Unternehmen von anderen abheben.

Ihre temperaturgeregelte Lieferkette hat grenzenloses Potenzial. Es gibt immer Möglichkeiten für mehr Effizienz und Kosteneinsparungen. Wenn sich Unternehmen und der Markt verändern und weiterentwickeln, hilft Ihnen die Schaffung einer möglichst effizienten Lieferkette dabei, mit weniger mehr zu erreichen, die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen und sich schnell an Veränderungen anzupassen.

Egal, auf welchen Bereich der Lieferketteneffizienz Sie sich zuerst konzentrieren, halten Sie eine anpassungsfähige Denkweise in Ihrem Ansatz aufrecht und Sie werden sich bestmöglich positionieren, um Störungen auf dem Markt zu überwinden.