New Era liefert weltweit für die größten Momente des Sports

[Lorenz Gan, CEO New Era Cap Co.] Die New Era Mütze ist ein 99 Jahre altes Unternehmen, daher sind wir als Anbieter von Baseballmützen bekannt.

[Josh Creasman, VP Global Supply Chain New Era Cap Co.] Wir sind auch in den Bereichen Bekleidung und Accessoires weltweit tätig, was viel größer ist, als die meisten Leute New Era kennen. Wir sind in 125 Ländern tätig und dafür bekannt, dass wir den Markt direkt nach einem großen Sportereignis, das wir als "heißen Markt" bezeichnen, beliefern können. Das erfordert aus logistischer Sicht eine Menge Aufwand, damit wir das nur wenige Stunden nach dem Sieg eines Teams liefern können. Wir sehen buchstäblich Game 7- 4thinning - jemand ist dran, und während sich diese Ereignisse entfalten, haben wir buchstäblich mitten im Spiel mit der Produktion begonnen.

[Lorenz] Mein letzter heißer Markt war die NBA, als die Toronto Raptors ihre erste NBA-Meisterschaft gewannen - ein aufregender Moment im Sport.

Was die Leute nicht wissen, ist, dass das Produkt am nächsten Morgen bei den großen Einzelhändlern sein muss, um die Nachfrage der Verbraucher zu befriedigen. C.H. Robinson ist das einzige Unternehmen, mit dem wir zusammenarbeiten konnten, um das zu verwirklichen.

[Kelli Kawash, Key Account Manager C.H. Robinson] Die Arbeit mit dem heißen Markt ist ziemlich intensiv.Wir haben mit New Era gesprochen, wir haben es mit ihnen geplant, Seite an Seite und dann sind die Teams dran!

[Ken Six, VP Commercial Enterprise C.H. Robinson] C. H. Robinson bietet seinen Kunden eine globale Suite von Services™ sowie Technologien, die von Supply Chain-Experten für Supply Chain-Experten entwickelt wurden.

[Josh] Sie versetzen uns in die Lage, unsere Lieferkette auf unterschiedliche Art und Weise voranzutreiben, sei es durch Technologie, Fachwissen auf der Seite des Humankapitals oder durch den physischen Transport von Fracht.Einen strategischen Partner wie C.H. Robinson zu haben, der sich schnell um wichtige strategische Initiativen kümmern und auch die tägliche Ausführung managen kann, ist eine schwierige Aufgabe für einen einzelnen Partner, aber wir waren in der Lage, dies erfolgreich zu tun.

[Josh] C.H. Robinson spielt bei einer unserer großen Initiativen im Bereich der IT-Infrastruktur für die Lieferkette, insbesondere bei der Verbindung der Transparenz-Pipeline vom Zeitpunkt der Bestellung bis zum Endverbraucher, eine wesentliche Rolle und ermöglicht es uns, diese Informationen einer Vielzahl von Technologieplattformen zur Verfügung zu stellen, die sie anbieten. Die Fähigkeit von jemandem, einen Tag im Leben dieser Technologie zu erleben und zu verstehen, wie sie im Betrieb wirklich funktioniert, ist absolut entscheidend, und ich denke, sie bringen beide Welten zusammen, wenn sie Technologielösungen anbieten. Wenn sie also etwas vorangestellt haben, wissen Sie, dass es garantiert funktioniert.

[Lorenz] Anfangs habe ich C. H. Robinson eher als Logistikunternehmen wahrgenommen, nicht als das Technologie- und Plattformunternehmen, als das es bei New Era bekannt geworden ist.